IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA BIM EN UNA EMPRESA

 Por Carlos Uzcátegui

La implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en una empresa puede ser un proceso complejo que requiere tiempo, recursos y esfuerzo. A continuación, se presentan algunos pasos que pueden ayudar en la implementación de BIM: 

1. Evaluación y diagnóstico de la empresa: Antes de comenzar cualquier proceso de implementación, es importante realizar una evaluación y diagnóstico de la empresa para identificar el nivel de madurez BIM actual y las áreas que necesitan mejoras. Esto permitirá definir objetivos claros y específicos para la implementación. Es importante que la empresa comprenda lo que es BIM y cómo puede ayudar en su proceso de diseño y construcción.

2. Planificación y definición de la estrategia de implementación: Una vez identificadas las áreas de mejora, se debe definir una estrategia de implementación BIM que incluya la planificación de las fases de implementación y los plazos para cada una de ellas. Es importante involucrar a todo el equipo en este proceso y establecer un plan de comunicación para mantener a todos informados. La empresa debe identificar las y objetivos que espera lograr con la implementación de BIM, como mejorar la calidad del diseño, la eficiencia en la gestión de proyectos, la reducción de costos y la mejora en la coordinación de los equipos de trabajo.

3. Selección de herramientas y tecnologías: La implementación de BIM requiere la utilización de herramientas y tecnologías específicas, por lo que es importante seleccionar las más adecuadas para las necesidades de la empresa. También es importante definir los requisitos de hardware y software necesarios para la implementación. Existen diversas opciones de software BIM en el mercado, por lo que la empresa debe seleccionar el software que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos.

4. Formación y capacitación: Es fundamental que todo el equipo reciba formación y capacitación en BIM para poder utilizar las herramientas y tecnologías de forma efectiva. Es necesario capacitar al personal en el uso del software BIM y en la metodología BIM en general. Esto puede incluir cursos, talleres, seminarios y tutoriales en línea.

5. Implementación y coordinación de procesos: La implementación de BIM implica la coordinación de procesos y flujos de trabajo en la empresa. Es importante definir nuevos procesos de trabajo que sean compatibles con la metodología BIM y garantizar que toda la documentación se integre correctamente en el modelo. La empresa debe integrar BIM en sus procesos de diseño y construcción. Esto puede requerir cambios en los procesos existentes y la creación de nuevos procedimientos.

6. Monitoreo y mejora continua: La implementación de BIM es un proceso continuo, por lo que es importante monitorear su uso y realizar mejoras constantes en el sistema. Es importante contar con un plan de seguimiento y medición para evaluar el progreso y hacer ajustes en caso de ser necesario. La implementación de BIM puede llevar tiempo y no es necesario hacerlo todo de una sola vez. La empresa puede comenzar con proyectos piloto y, gradualmente, implementar BIM en todos sus proyectos.

7. Establecimiento de estándares y protocolos: Es importante establecer estándares y protocolos para el uso de BIM en la empresa. Esto puede incluir la creación de plantillas, protocolos de intercambio de información y procedimientos de gestión de datos.

En resumen, la implementación de BIM puede proporcionar importantes beneficios a la empresa. Con un enfoque cuidadoso y una planificación adecuada, la empresa puede implementar con éxito la metodología BIM en sus proyectos de construcción. Esto requiere de una planificación cuidadosa, formación y capacitación adecuada, selección de herramientas y tecnologías, y la coordinación de procesos y flujos de trabajo. Además, es importante monitorear el proceso y hacer mejoras constantes para asegurar el éxito de la implementación.